当你想研讨一个生疏范畴时，比研讨那个范畴更重要的是，先研讨自己的研讨办法。以下，是将意咨询调研生疏职业的工作流，咱们会用这样的解决办法研讨ChatGPT：

  市面上大部分写ChatGPT的内容，是“报导的视角”，不是“有用的视角”。“报导视角”的内容，大约能分红三类：

  而“有用的视角”，是你供给的信息要对客户的生意决议计划有清晰的、详细的启示，帮客户在一个巨大的浪潮拐点上，寻觅自我的方位。

  任何一个范畴，都有海量的内容，咱们不可能尽头一切的常识。一起，咱们更要了解，任何一个范畴都有一些要害常识，要比其它常识更重要。

  面临海量材料的时分，你没时间什么材料都看，最简略的方法是看材料是谁写的、谁说的，再决议该不该看。

  要分外提示你的是：不是有价值的材料要点看，价值一般的材料大略看。而是价值一般的材料，看都不要看。

  由于他人过错的认知，会污染你的判别。面临一个新范畴，你要尽量先吸收最威望、最专业的说法，不要被媒体里的噪音搅扰。

  ·OpenAI创始人山姆·阿尔特曼和内部技能专家的讲话，他们的讲话是最有价值的；

  ·科技圈商业大佬的判别，他们会从技能和商业的两层视角了解ChatGPT ；

  ·来自ChatGPT自己。咱们要体会ChatGPT，取得一手的材料，使用不一样的问题，或难或简略，或笼统或详细，或隐晦或风险，来看ChatGPT的才能究竟怎么；

  ·硬核技能科普类KOL的总结，咱们我们可以用他们做“技能扫盲”，从中抽取详细又要害的研讨头绪。

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